Chaque société ou entreprise a sa propre vision pour définir ses axes stratégiques pour son développement. L’innovation est un terme qui n’est pas nouveau dans le monde des affaires et des commerces. Elle fait la force de certaines entreprises mais elle a aussi tué tellement d’autres. Pour gagner une part de marché importante et même devenir leader dans un marché, l’entreprise a le choix entre l’innovation de rupture ou l’innovation incrémentale. Elle adopte une des deux suivant ses besoins et ses possibilités. Dans cet article, on va connaître qu’est-ce que l’innovation ? donner la definition innovation incrémentale.
Qu'est-ce qu'une innovation incrémentale ?
L’innovation est un axe stratégique qui détermine l’orientation commerciale et la vie d’une entreprise.
Il existe deux types d’innovation qui constituent de ce fait deux choix stratégiques bien différents. L’innovation incrémentale constitue un choix qui est de plus en plus utilisé par de nombreuses sociétés. L’innovation incrémentale est une pratique qui consiste à apporter des améliorations sur un ou plusieurs produits existants. Dans ce cas, l’innovation est bâtie sur les actifs existants, sur les compétences et savoir faire des acteurs sans provoquer un changement de comportement conséquent chez les consommateurs finaux. Un exemple concret d’innovation incrémentale est la technologie de freinage « ABS » ou « Antilock Bracking System » développé par Bosch et introduit par Mercedes dans le système de freinage de ses modèles. Le système bancaire en ligne constitue une innovation importante dans les services bancaires. Toutefois, ce sont toujours les banques classiques et traditionnelles qui disposent des compétences et ressources nécessaires pour le développer. L’incrémentale définition est donc une amélioration d’un produit ou d’un service existant.
Comment déterminer une stratégie ?
Pour pouvoir déterminer une stratégie, il faut d’abord savoir ce que l’on veut réellement. C’est dans cette optique que l’on peut fixer ses choix stratégiques. Si l’objectif est d’atteindre la place de leader sur un nouveau marché, alors il faut choisir l’innovation radicale ou la technologie de rupture. La société qui choisit cette voie impose ses propres règles sur le marché, propose ses produits selon les spécificités qu’il a ordonnées au préalable. Elle choisit, crée et façonne le marché selon ses besoins ou exigences.
Mais si le but est de gagner une part dans un marché ou d’augmenter sa part de marché. Dans ce cas, la société n’est pas le leader sur le marché mais peut le devenir. Elle doit adopter la stratégie incrémentale c’est-à-dire elle doit trouver des solutions ingénieuses, technologiques, pratiques, ou techniques pour se démarquer de la concurrence.
Comment définir la meilleure stratégie d’innovation ?
La meilleure stratégie d’innovation à adopter dépend de l’orientation stratégique que l’entreprise pourrait emprunter. C’est une décision stratégique de gestion et de pilotage que seule l’instance dirigeante peut la prendre. Toutefois, quelques pistes pourront aider à définir la meilleure stratégie d’innovation :
- Les informations du marché : les données du marché peuvent aider les dirigeants à prendre les décisions qu’il faut en fonction des besoins du consommateur et de leurs comportements.
- Les produits ou services proposés : les services ou produits proposés se trouvent déjà sur les marchés mais des améliorations importantes ont été apportées. Il s’agit d’un tout nouveau produit qui peut apporter des changements conséquents du comportement des consommateurs.
Quels sont les avantages de l’innovation incrémentale ?
Dans cette stratégie, le marché et les cibles existent déjà. Le système et le concept ne sont pas nouveaux. L’effort à fournir est de trouver la partie à améliorer pour attirer une cible particulière. Les dépenses ou coûts relatifs à l’avancé incrémental ne sont pas conséquentes. Les consommateurs connaissent déjà le produit et son mode d’utilisation, les coûts de communications se voient réduits. Le seul domaine où les coûts risquent d’être sévères est le domaine de la recherche et développement qui travaille pour améliorer le produit.
Quels sont les risques qu’une société peut encourir si elle choisit l’innovation incrémentale ?
Dans le domaine commercial, la concurrence est très rude pour obtenir une part de marché et de gagner la place de leader dans son secteur. L’innovation incrémentale est une très bonne initiative pour l’entreprise mais elle doit faire preuve de beaucoup de prudence car la concurrence aussi ne rate jamais l’occasion pour démolir ses concurrents et trouver d’autres alternatives innovantes. De plus, les concurrents vont immédiatement réagir à l’intégration de la société dans le marché. Les politiques adoptées par les concurrents peuvent être la réduction des prix, l’amélioration… L’innovation incrémentale est une approche moins rentable et moins bénéfique pour la société. Le phénomène économique d’un marché a adopté que c’est le leader du marché qui possède le meilleur rendement sur un marché mature.
Dans quel levier concentrer l’innovation incrémentale ?
Pour pouvoir réussir à percer le marché, il faut axer sur trois leviers principaux :
- Le processus complet : l’amélioration du processus peut apporter beaucoup d’avantages. Rapidité de service, disponibilité des produits, qualité de livraison…
- La technologie : c’est le meilleur levier qui peut révolutionner la vente du produit et de gagner la place du leader.
- L’ensemble packaging : il s’agit de la marque, du slogan, et des messages de communication qu’on veut que les consommateurs adoptent.